top of page
Фото автораdarynamendela

ПЕРШІ РЕЗУЛЬТАТИ СТРАТЕГІЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЛЬВОВА ДО 2015 РОКУ

В межах Стратегії було досліджено потенціал 15 ключових економічних кластерів у Львові, серед яких кластери туризму та ІТ-бізнес-послуг були названі найбільш конкурентоспроможними


Місія кластера туризму: Реалізувати потенціал Львова як одного з головних туристичних напрямків ЦСЄ шляхом згуртування учасників кластера довкола єдиної стратегії розвитку туризму та покращення туристичного досвіду та загальної інфраструктури для обслуговування цільових туристичних ринків і сегментів.

Місія кластера бізнес-послуг: Сприяти співпраці в межах кластера та залученню знань і капіталу, щоб розвинути і просунути Львів як провідний центр бізнес-послуг у ЦСЄ, який використовує місцевий потенціал людських ресурсів для обслуговування українських і міжнародних клієнтів.


Результати:




Додаткова інформація


Період реалізації: 2009-2015 рр.

Розробник: Monitor Group (за підтримки Фонду «Ефективне управління»)

Виконавець: Інститут міста та підрозділи Львівської міської ради





Останні пости

Дивитися всі

СТРАТЕГІЯ ПРОРИВУ 2027

Команда Інституту розвитку міста спільно з Радою конкурентоспроможності міста напрацювала комплексний план розвитку Львова – Стратегія...

Comments


bottom of page