top of page
  • Фото автораdarynamendela

ПЕРШІ РЕЗУЛЬТАТИ СТРАТЕГІЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЛЬВОВА ДО 2015 РОКУ

В межах Стратегії було досліджено потенціал 15 ключових економічних кластерів у Львові, серед яких кластери туризму та ІТ-бізнес-послуг були названі найбільш конкурентоспроможними


Місія кластера туризму: Реалізувати потенціал Львова як одного з головних туристичних напрямків ЦСЄ шляхом згуртування учасників кластера довкола єдиної стратегії розвитку туризму та покращення туристичного досвіду та загальної інфраструктури для обслуговування цільових туристичних ринків і сегментів.

Місія кластера бізнес-послуг: Сприяти співпраці в межах кластера та залученню знань і капіталу, щоб розвинути і просунути Львів як провідний центр бізнес-послуг у ЦСЄ, який використовує місцевий потенціал людських ресурсів для обслуговування українських і міжнародних клієнтів.


Результати:




Додаткова інформація


Період реалізації: 2009-2015 рр.

Розробник: Monitor Group (за підтримки Фонду «Ефективне управління»)

Виконавець: Інститут міста та підрозділи Львівської міської ради





Останні пости

Дивитися всі

ПЛАН СТАЛОЇ МІСЬКОЇ МОБІЛЬНОСТІ ЛЬВОВА

План сталої мобільності визначить транспортну політику Львова на найближчі 10 років. Загалом стратегія передбачає перехід до сталих видів пересування – sustainable mobility. Кінцева мета – забезпечити

СТРАТЕГІЯ ПРОРИВУ 2027

Команда Інституту розвитку міста спільно з Радою конкурентоспроможності міста напрацювала комплексний план розвитку Львова – Стратегія Прориву 2027 Мета Стратегії: перетворити Львів на місто комфортно

ЛЬВІВ, МІСТО ДРУЖНЄ ДО ДІТЕЙ ТА МОЛОДІ

З 2018 року Львів бере участь в ініціативі UNICEF "Громада, дружня до дітей та молоді", яка надає можливість реалізовувати дітям та молоді свої права на повноцінний розвиток їхнього потенціалу Мета Пл

Commenti


bottom of page